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2017-11-29 07:34编辑:admin人气:



李效伟执掌华菱钢铁长达12年。此间他一再声称要将华菱钢铁打造成为世界500强企业。然而,从李效伟自己写过《主动危机论》,《从制造商到服务商》之类的著作表述的情况来看,华菱钢铁的组建第一目标,是解决湖南三大钢铁企业6万员工的吃饭问题……


就在这个背景下,为了再救华菱,湖南政府再次出手,拟了一个方案,湖南国资旗下财信金控,无偿划转到同属国资旗下的华菱控股手中,华菱控股再以大股东母公司的身份,主持重组ST华菱,将钢铁资产置出,将金融资产注入。


华菱钢铁却是此间的幸运儿。1997年底,湖南三大钢铁企业——湘潭钢铁、涟源钢铁、衡阳钢铁联合组建而成。经济学背景出身,擅长资本运作,更黯民生社稷的李效伟当了华菱钢铁的董事长。



一次换帅,并不能解决根本问题。


两年亏损,换回一顶ST帽子,华菱钢铁保壳的难度比其所呈现出来的要更可怕。曹慧泉在接受采访时曾透露,“华菱集团负债总额最多时超过1000亿元,资产负债率超过86%,远高于行业均值,付利息都要40亿元”。

5.05%,*ST股一字板的最高涨幅,今天再一次落定在了*ST华菱身上。


紧接着,*ST华菱对中厚板产品结构进行优化,将造船厂的供应量由60% 缩减到33.33%,同时增加其工程机械、高层建筑、桥梁等高强钢的供应。


2015年华菱钢铁巨亏近30亿元,AG平台,2016年亏损10.55亿元。



国运当头


从暴涨开始算起,*ST华菱四次登上龙虎榜,今天的涨停,最大买入的是机构席位,8月7日,国泰君安证券股份有限公司上海分公司分别出现在买入、卖出首席,倒手意味明显。


有分析人士推测,包括*ST华菱在内的许多钢铁企业,要的不是短期保壳,而是长期续命。所以,直到钢铁企业难以维系的资产负债表趋于可持续的地步,供给侧改革才会功成身退,而这个趋势,至少还会持续三到五年时间,*ST华菱的空间,可能是难以估测的。



“二线钢王”的先天缺憾


此间多少人为救华菱钢铁付出过努力,多少人绞尽脑汁重组*ST华菱均未奏效,山重水尽之时,柳暗花明之日,最后赢的,依然是新一轮供给侧改革。


财信金控,旗下有财富证券、湖南信托、吉祥人寿,还有湖南省属AMC,期货,担保,融资租赁,创投,基金等等大大小小15家金融企业,是各路财团梦寐以求的资产,2015年,财富证券、湖南信托的利润分别为12.40亿元、5.56亿元,吉祥人寿虽然亏损,但手中持有的保险牌照同样含金量十足。有人认为,华菱钢铁因祸得福,“钢铁换金融”,麻雀变凤凰。


(来源:大师兄)(关键词: 价值投资 老虎财经 资产管理公司 股票分析师 阳光私募基金)

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